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创业如同经营婚姻，共苦容易，同甘难！还记得霸占媒体多日的“西少爷”“泡面吧”等股权纠纷事件吗？那你就该晓得，经营一段婚姻，激情需要有，理性更是不可缺。
经营一段健康的婚姻，选对爱人很重要，创业亦如此。你的合伙人一定是欣赏你、信任你、愿意陪你走完一辈子的人。而那些只看短期收益、无意全职陪伴你的人，不应被划入合伙人的范畴。
“闪婚”有风险，这样的你容易感情用事。或许你还不了解对方，就给对方买好了“房子”，分好了股权，无奈，没过几天，俩人感情不和各奔东西。那么，房子的讨要，股权的退出，会杀死你很多脑细胞。所以，选爱人和选合伙人一样，要经得住长时间的考验，太随意的结果，会给未来埋下祸根。
股权要给该给的人，臭味相投，价值观一致，能力互补，还有，能和你相濡以沫。你不能独裁，大小事情，要一起商量，更不能吝啬，赚得的钱要按比例共同持有。而对于那些曾经给你雪中送炭的人，包括早期资源贡献者、兼职牛人和早期骨干员工等，虽然需要心怀感恩，但你不能不分主次，他们只是你生活中的过客，所以，能用钱解决的事情，尽量不要动用股权。
投资人就像你的父母，给你钱，让你买房，你应该孝顺，懂得回报，但这不等于，他们能插手你的家事，你需要做独立的自己。所以，投资人投大钱，占小股；而合伙人投小钱，占大股。因为心血比钱更金贵。
古人云，“糟糠之妻不下堂”，而硬币的另一面是，如果你已经功成名就，“金玉满堂”，却只让妻子粗布烂衫，天天给她套个大饼，迟迟不明确占股比例，总有一天，她会离你而去，让你成为孤家寡人。
家里一定有一家之主，就像公司有灵魂人物一样，所以，股权比例要有轻有重。而股权和家权对半分的结果，只会让家事陷入争吵，公司决策出现僵局。即使你的人缘很好，七大姑八大姨围着你转，帮你解决生活的烦恼，经常参与家里的事务，但是决策权永远要握在“家主”手里，否则一个女人五百只鸭子，你的生活将充满了聒噪。公司也是如此。
在股权分散的公司里，如果你不控股，又想对公司有控制权，怎么办？你可以采取投票权委托制度、一致行动人制度、或者持股平台制度、AB股计划制度。就像马云那样，凭借聪明的大脑，依靠事业合伙人制度（董事提名权+投票权委托），稳坐阿里“江山”。
如果你对婚姻恐惧，不妨对财产做出公示，并对婚姻附加一些条件。一旦你的Ta中途退出，你的生活，不会因离婚陷入困境。经营公司也是一样，当合伙人中途退出，公司股份不收回来，即不公平，也不合理。所以，你在股权分配之初，就要发放限制性股权，分期成熟，约定回购，并且做好创业团队的预期管理。最后，闪猫预祝你婚姻和美，事业长青。
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