创业如同经营婚姻,共苦容易,同甘难!还记得霸占媒体多日的“西少爷”“泡面吧”等股权纠纷事件吗?那你就该晓得,经营一段婚姻,激情需要有,理性更是不可缺。
经营一段健康的婚姻,选对爱人很重要,创业亦如此。你的合伙人一定是欣赏你、信任你、愿意陪你走完一辈子的人。而那些只看短期收益、无意全职陪伴你的人,不应被划入合伙人的范畴。
“闪婚”有风险,这样的你容易感情用事。或许你还不了解对方,就给对方买好了“房子”,分好了股权,无奈,没过几天,俩人感情不和各奔东西。那么,房子的讨要,股权的退出,会杀死你很多脑细胞。所以,选爱人和选合伙人一样,要经得住长时间的考验,太随意的结果,会给未来埋下祸根。
股权要给该给的人,臭味相投,价值观一致,能力互补,还有,能和你相濡以沫。你不能独裁,大小事情,要一起商量,更不能吝啬,赚得的钱要按比例共同持有。而对于那些曾经给你雪中送炭的人,包括早期资源贡献者、兼职牛人和早期骨干员工等,虽然需要心怀感恩,但你不能不分主次,他们只是你生活中的过客,所以,能用钱解决的事情,尽量不要动用股权。
投资人就像你的父母,给你钱,让你买房,你应该孝顺,懂得回报,但这不等于,他们能插手你的家事,你需要做独立的自己。所以,投资人投大钱,占小股;而合伙人投小钱,占大股。因为心血比钱更金贵。
古人云,“糟糠之妻不下堂”,而硬币的另一面是,如果你已经功成名就,“金玉满堂”,却只让妻子粗布烂衫,天天给她套个大饼,迟迟不明确占股比例,总有一天,她会离你而去,让你成为孤家寡人。
家里一定有一家之主,就像公司有灵魂人物一样,所以,股权比例要有轻有重。而股权和家权对半分的结果,只会让家事陷入争吵,公司决策出现僵局。即使你的人缘很好,七大姑八大姨围着你转,帮你解决生活的烦恼,经常参与家里的事务,但是决策权永远要握在“家主”手里,否则一个女人五百只鸭子,你的生活将充满了聒噪。公司也是如此。
在股权分散的公司里,如果你不控股,又想对公司有控制权,怎么办?你可以采取投票权委托制度、一致行动人制度、或者持股平台制度、AB股计划制度。就像马云那样,凭借聪明的大脑,依靠事业合伙人制度(董事提名权+投票权委托),稳坐阿里“江山”。
如果你对婚姻恐惧,不妨对财产做出公示,并对婚姻附加一些条件。一旦你的Ta中途退出,你的生活,不会因离婚陷入困境。经营公司也是一样,当合伙人中途退出,公司股份不收回来,即不公平,也不合理。所以,你在股权分配之初,就要发放限制性股权,分期成熟,约定回购,并且做好创业团队的预期管理。最后,闪猫预祝你婚姻和美,事业长青。
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